13.03.2013 8:34
Immer stärker müssen sich Chefs mit Themen wie Mitarbeiterführung, Einkaufsmanagement, Marketing oder Bankengespräche für kurzfristige Liquidität kümmern. Vorbei sind die Zeiten, in denen der erfolgreiche Handwerker das Büro mal eben so nebenher erledigen konnte.
Vorbei die Zeiten, in denen sich ein Wachstumskurs allein durch mehr Mitarbeiter umsetzen ließ oder man geduldig wartete, bis sich das Fahrwasser wieder beruhigt hatte. Aber auf Gegenwind oder unruhiges Fahrwasser, kann ich mich als Handwerker heute vorbereiten! Wie Sie das Ruder fest in der Hand behalten, lesen Sie dazu unsere neueste Ausgabe der Handwerker 01/13.